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董事会怎么管理财务(老板如何掌控财务)

1每日思考:

这是怎样的时代?

这是最好的时代,这是最坏的时代!

把握机会,方可稳重求胜。

未来十年,是财务变革发展的十年。

不懂财务,如何进行财务管理

——《老板利润管控》济南现场视频加载中…

老板最头疼的问题:

薪酬无法设计,绩效没办法做,高管没法分红

——帐算不清楚

资金周转速度非常慢,甚至出现资金损失问题

——钱的效率低

每年因税收问题被判刑的老板有8000多位,严重危及老板的安全

——税务风险高

老板在成本控制方面做的很好,但在整体运营问题上造成极大的浪费,特别是低效率带来的浪费

——成本浪费严重

做事无预算规划;不能如期实现企业目标,对未来没有规划

——无预算规划

财务管理观念比较落后,缺乏财务风险的抵抗能力,严重制约了企业的发展

——财务人员管理困难

一个优秀的企业家一定是半个财务专家,财务管理是企业一切管理的核心,因为财务通过数据掌控了营销,采购,生产,人力资源等,如果对财务不熟悉将会导致整个管理环节的断裂,尤其当企业逐步稳健发展时……

董事会怎么管理财务

《老板财务利润管控》

老板必修的一门财务课程!

老板是真正的财务负责人!

税务局来的时候谁去打交道?

如何把企业所有业务转换规范化?

《老板财务利润管控》帮助老板构建财务管理能力,驾驭财务经理,看懂财务报表、并利用财务手段,节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长,真正实现数据化管理,保证企业稳定发展.

学习成果

1、掌握公司形态与股权架构设计,平衡财富与安全

2、学会数字化管理企业,炼就一双透过数据看管理的火眼金睛,一眼洞穿财务背后的经营管理问题。

3、告别聋哑瞎,从此会看财务报表,学会如何管财务

4、懂得防范风险合法节税,控制企业税负水平

5、掌握资金管理工具,加速企业造血功能,倍增利润与现金

6、学会用预算、成本工具管理企业,一切资源尽在掌控之中


参会须知

学习形式原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

成果展示案例+工具演练+现场辅导

适合对象企业董事长、总经理

参课费用1980元/人

课程时间(报名获取)

课程地点(报名获取)

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