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保险资管投资私募基金 基金,信托,券商,公募,保险资管等金融机构里最不怂的机构是哪类机构呢?

看怎么理解“不怂”这两个字,或许可以从两个方面看:市场竞争力强和生存能力强。

1、若按市场竞争力,由强到弱大致可以如下排列

券商->公募基金->信托->私募基金->保险资管

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市场竞争力,主要取决于对客户的掌控力。这方面券商广泛的营业部资源和业务模式,使其在客户来源方面仅次于银行,是其他金融机构不具备的优势。

公募基金,由于其标准化产品的定位和公开募集、营销的优势,使其也具备较强的市场竞争力,特别是大型公募基金。

信托和私募基金,都是偏私募类,主打高净值客户。但高净值客户的争夺也很激烈,获客比较依赖于银行、券商渠道。

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保险资管,自2014年才开始逐步开展第三方资管产品,且由于“保险主业”的压制,主要核心还是自家的保险资金运用,风险偏好低,稳健有余,进取不足,不太匹配高收益率追求的市场化客群。除平安等个别保险资管,大部分还处于市场化的发展阶段。

2、若按生存能力,由强到弱大致可以如下排列

保险资管->券商->公募基金->信托->私募基金

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生存能力,主要看10年以后谁还活着,活得更好。

保险资管,由于长期管理自有资金,更看重实质风险管控,决定了其生存能力。而在业务拓展方面,一手保险资金保证饿不死,一手努力开拓第三方业务,未来或许可以走得更远。

券商,靠市场吃饭。市场在,券商就能活。但最近传闻说,要给商业银行颁发券商牌照,这么个巨型搅局者进来,金融行业肯定越来越热闹了,结果怎么样还真不好说。

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公募基金,不论是散户还是机构,对公募的配置需求都更强烈。不过说实话,公募基金的风控水平实普遍偏弱,而且不是特别重视(一家之言),主要得益于监管部门看得紧,监管规则订得比较细,才没出太大问题。

信托。虽然这几年信托都在喊着增强主动管理能力,去通道业务,但本质上还是干着“皮条客”的活,没有核心竞争力。安信、四川已经暴雷,整个行业和房地产走得过于亲密,估计暴雷远还没结束。

私募基金。由于销售渠道受限,这个圈子两极分化比较严重,大的越来越大,小的在生存线上挣扎。成熟一些的老牌私募,申请公募牌照或许是个出路。

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以上供参。

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