欢迎光临
我们一直在努力

格力为啥没有美的股票好 格力和美的谁更有未来?为什么?

谢 @杨典 邀,我对格力并无很深刻的了解,在此转发老朋友,也是原美的学院院长黄治国先生的一篇分享:《格力,没有那么美,也没有怎么的….》

我从家电业出来,在美的干过15年,经常在与企业家们交流的时候,都会被问到一个问题:你怎么看格力?(最近因为格力的2015年报,被问得更多)

这真是个问题。

不可否认,格力有比美的多得多的粉丝,在企业家群体中更多。在不少企业家的案头,有董明珠的书;在不少企业的办公室内,挂着董姐的语录;在不少老板的口头,津津乐道地传播着董姐的故事。

一个企业,不好简单的评判。我对董明珠,时有批评,不少认为我因为美的的背景而对格力没有好感。这是大错特错,世界不是非黑即白,存在很多的灰度与混沌。

就像小孩子看电影,总会问爸爸妈妈,“哪个是好人?哪个是坏人?”

其实真实的生活中,好人坏人哪有那么清晰。

看待一个企业也是如此。

简单地说好说坏是没有意义的。简单地看热闹,更是可能误入盲区。

借着格力营收暴跌的“新闻”,我也来分析分析。

根据格力电器2015年的年报。格力电器的营收一下子从上一年度的1400亿元跌落到1000亿元以内,减少了423亿元!同比下降29.04%!净利润的降幅为11.46%。

与此对比的是,同样在2015年,同样的经济环境,同样的主营行业,美的集团实现营业收入1384亿,同比微跌2.28%;净利润127亿,同比增长了21%。在多项关键指标上,格力已经全面、大幅落后于美的。

对格力而言,这是从未有过的现象。

但要真正分析,则需要适当把格力与董明珠分开。

格力是格力,董明珠是董明珠。彼此有关联,但也有区别。

格力的优秀,勿庸置疑

格力是一个优秀的企业,容不得否认,我也从来不否认。

但格力真正的功臣,是格力的创始人朱江洪。他打下了格力高品质的底子。董姐如此任性而格力业绩仍然不俗,真正理性的企业观察者,就体会到朱老板打下了多么强劲的基础。

朱江洪低调而大度,是中国实业家的代表。他也信任并大胆任用了董明珠。两个人曾经是非常好的“黄金搭档”。但是,显然,从一些蛛丝蚂迹中,可以看出,朱江洪退休后,两人的关系变得微妙。

格力靠一个空调,能做到千亿规模,和同行巨头抗衡,且多年来保持减最好的盈利水平,绝对是中国家电业的代表。其在空调市场的口碑同,也非行可比的,这是一个基本事实。

因此,虽然暴跌400亿,我也不觉得格力就会在产品上出什么问题。它的利润只略略下跌,同时现金流仍然很好,远超过同行。很有可能是去库存的断腕之举,那么,就不见得如此悲观,说不定是好事,从此轻装上阵。

再说,格力在经销商与供应商中的口碑也一直很好,格力的经营,除非市场大变,或者它自己胡来,否则,即使市场变化一点,她乱来一点,也应该不会出现存亡问题。

但如我多年前的判断,格力唯一的风险,在于它的治理结构。现在看来,仍然如此。格力的公司治理(同有控股的股权结构),是一个可能出麻烦的“定时炸弹”。

格力是国有控股(但目前也只有不到20%),并不属于朱、董,然而不可否认他们在格力发展过程中的贡献。朱低调一点,曾经与婆婆——格力集团(格力集团是格力电器的控股股东,由珠海国资委管辖)也大吵过并获胜,朱同时担任了格力集团的董事长,后来董延续了这个安排。但是董显然更强势,珠海市政府曾想安排一名干部(好象是珠海国资委的副主任,重点培养的干部)到格力董事会(谣传要做总裁培养),却被否了,后来还因为一次吃喝事件被曝光而“出事了”(这其中是否有什么关联,不得而知)。董在各种场合出现,明星声势日隆,恐怕也是希望在外界打上“董明珠=格力”的印记,最近格力的一些宣传中更是出现了“董明珠是格力的缔造者”这一从未有过的“高度”,这是一个很意思的现象。她希望通过形成这种“公众印记”,延续其掌舵格力的时间与空间。

但是毕竟是在体制内,这种强势的风格,是否能够得到足够的支持?

现在就看,国企对领导人的退休是有严格的时间要求的,董姐马上就要到60岁的退休年龄了,以她的风格,会接受这种按年龄划线的规矩吗?会在“风华正茂”的年华,放弃如此高位吗?

格力与美的,如何评判?

企业之间,不好简单的比较。但是说到格力,绕不开要和美的评判一番。

格力的优势在产品(空调),这个在数据上有非常清晰的证明,无须多言,也不能否认,美的在空调上,还有些差距,虽然在缩小。

但如果要论企业的整体管理机制,那和美的的差距不只一个档次。美的的机制,因为其低调的原因,可能一般人并不多了解,但是可能是本土企业的卓越代表。一定要排个江湖地位的话,我感性地认为,至少可以排到全国前五。如果以它的有效性与对中国企业的适用性,则可以再前进至少两名。

格力的治理结构,仍然是一个风险,美的没有。

假如没有董明珠,格力会是怎样?而美的,早已实现顺利交班,何享健2012年退休,职业经理人方洪波掌舵。方也一如既往地低调,潜心企业内部经营。向互联网的转型与改造正如火如荼地进行着。

格力是一个董明珠在战斗,美的则早早建立起国内最优秀的职业经理人经营机制与文化,一直是一群优秀的经理人在战斗。

格力在专业化与多元化中纠结,欲做还羞,而美的早已在多元化上完成了良好的布局,尤其是小家电产品,放到全球,也是领先。——在这一点上,董明珠因自己说过格力坚持专业化,强势如斯者,自然金口玉言,不能改变,格力因而放弃了家电的多元化,这是一个巨大的失误。这几年格力终于不得不低头,也开始做冰箱、小家电了,却居然分别使用什么“晶弘”、“大松”的品牌,不知是否仍然要为董姐留面子?!真可惜啊真可惜。

格力的主要市场仍然还是在国内,出口占比不大,也时不时冒出点事故,在全球经营中鲜有作为。而美的不仅出口比重较大,而且早已实现了全球的营销网络布局,而且和两大巨头开利与东芝,收购了前者的全球空调业务和后者的白电业务,基本是一个全球运营的公司。谈到全球经营,相信董明珠与方洪波的差距,不是珠海与顺德的距离,可能是地球与月球的距离。

董明珠是否是一个优秀的企业家?

董明珠是一个优秀的销售经理人,这点从业绩可以看出来,不能怀疑。

但是董明珠不见得是一个优秀的企业家。

差不多10年前,我在广州一个论坛听她演讲,以格力总裁的身份,她居然在大会上指名道姓地骂一个从格力跳槽到科龙的高管(彼人是一个技术专家,目前任某上市家电企业总裁),说他不道德,然后嘲笑说科龙连格力不要的人也要。无论如何,这不是一个知名企业家的风度。而且她几乎每次公开场合,都要骂遍竞争对手,把他们说得一文不值。据说在某次经销商会议中,骂不买格力的消费者都是XX。

董明珠是一个优秀的经理人。虽然她不可能完美,但是不得不承认她的能力与业绩。哪怕更多地归功于这个时代、这个环境或是格力这个平台,她能形成今天的影响,离不开她的能力。这是不容忽视的。

我无意于分析她的优劣好坏,也不从她的人生经历去揣测这种人性的来源与弱点。这没有意义,如一篇公众文章中的分析,有一些对董的说法,我是比较认同的,因为它可以引起警醒:

一个企业,尤其是实业领域的企业,如果成了一个曝光率高的明星,对企业并非好事。但正如我前面所讲,我非常理解一个国企经理人的不易,她可能不得不通过这种方式,来获得更大的话语权。

关于董姐,只能说这么多了。她是一优秀的经理人,也是一个值得敬佩的女强人(但特别注意:是否值得学习,并不一定!)。不过我还是忍不住要说,她做的那几个格力的广告,实在有点太不考虑观众的感受了。

格力,没有那么美,也没有怎么的…

简单看热闹,是看不出什么名堂的。听听故事,可能更扰乱了你的内心。

如果你是真正干企业的,还是多沉下心来,花一些时间,系统地学习一些真正有用的东西,花边与快餐,是补充不了经营企业所需要的营养的。

赞(0) 打赏
未经允许不得转载:风纪金融网 » 格力为啥没有美的股票好 格力和美的谁更有未来?为什么?
分享到: 更多 (0)

风经金融网 更专业 更方便

联系我们联系我们

觉得文章有用就打赏一下文章作者

支付宝扫一扫打赏

微信扫一扫打赏