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退市的股票有哪些特征 a股的退市制度为何难以推出?

一.说结论

其实本质上还是证监会没多大权利,上市公司都是各大地方官员的各种利益纠葛 证监会怎么动的了人家呢?A股的一只股票从上市开始一级市场的筹码就由资本家和官僚掌控。一级市场的钱砸你二级市场,稳赚不赔VS你漫漫熊途。上市了之后还有定增,高送转各种戏法。并且目前新股几百家排队,还在不断的审核。这个堰塞湖看来永远填不满,不要每天鼓吹牛市,如果这个问题不解决可能以后永远都不会有牛市,最多最多只有阶段性的小上涨,还是个别板块。以后齐涨齐跌的 例如07年 和 15年那两波牛市 再也看不到了!

二.

我们先来弄明白一个问题,亲爱的刘主席上台后各位觉得他是想要牛市还是熊市,我认为他是不喜欢牛市的,股民进来做股票恨不得永远牛市,但是作为一个证券市场管理者,你指数在6000点和2000点对他来说工资没有变化,永远横在3000点反而麻烦事少,没有泡沫就没有下跌,就没有暴跌后的名怨沸腾,前任就是前车之鉴,所以这届是牛市厌恶者。但是作为新官不能让人觉得尸位素餐,总要出点成绩,那么解决新股就是最好的政绩.但这也会导致A股的重量会上升,根据PYTHON统计A股这两年的波动率,多个交易日 多月已经长期处在历史最低。

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三.现在炒A股的股票特点

ZJH会某位领导有一个讲话,原文找不到了,文中最后提到新三板已经有11000多家挂牌,言语之间满满的喜悦之情,成绩之突出洋洋而得意,全然不顾新三板从当初3000家每天交易额5亿,到今天1万多家交易金额缩减到4亿带来的僵尸效应,他们只要做大,谙熟徐志摩的诗句:“数大便是美”。新三板的今天就是主板的明天,目前盘面所谓的热点好比太平间里躺了一堆诈尸的,用电棒电一下动一下,没被电到的就会永远躺下去,直至诈尸变真死。

四.市场已经有了本质的变化

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新的排队家数有增无减,等于说这个堰塞湖根本无法消化,好象子子孙孙无穷尽也,就会导致不断有灰心盘离开市场,当然不会在同一天同时撤离,重压一样会慢慢体现,结果是一样的因为滥发新股没有退市机制的原因,现在的A股已经和以往有了本质的变化。A股在2015年股灾之后,已经由以前有可能激发牛市的市场。变成了一个犯下了弥天大罪的孩子,已经是监管层棍棒相加,盘面上体现今天好好地第二天容易低开低走概率上升,大多数股票没啥波动,诈尸效应。热点来如风去入闪电,市场饿狼多了,散户这个羊已经病入膏满。如果市场的本质属性不变,不会再来牛市了!但也没有只跌的市场 最多最多笔者预测 有一波不错的小波段上涨,还是个别板块带动的。07年 和15年那种齐涨齐跌轰轰烈烈的大牛市如果市场本质的架构不改变,那么几乎是不可能见到了!!

四 房地产的资金会进入股市吗

最近很多人感觉房地产炒不动了,

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不同,房子可以住,股票不是生活必需品,而且股票这东西多少年来在人民群众心目中的形象很负面,不要指望立刻会有炒房资金涌入股市,要扭转改变股票的负面性是个漫长过程。房地产受益的人是看不起炒股的人的,炒股的人要有炒 一线城市的钱 谁会去炒股呢?

五 反观美股 饭观美国一元退市法则首次写入A股退市制度。当年,深交所、上交所重新修订退市制度,首次引入了“1元退市标准”的表述——“连续20个交易日的每日股票收盘价均低于1元的,其股票应终止上市”。这是A股退市制度顶层设计理念十分先进的体现,它将A股“退市决定权”无条件地赋予投资者,但因A股投资者拒绝“用脚投票”,使得一元退市法则成为摆设,创设五年来从未发挥任何功效。

现实中,一个十分矛盾而尴尬的现象是:A股投资者一边抱怨、指责垃圾股“死不退市”,另一边他们却十分迷恋、偏好垃圾股,并盲目参与垃圾股的暴炒与赌博。谁敢让A股跌破一元,他们决不答应,除非监管层已经判定某只垃圾股“终止上市”,否则,他们就会奋不顾身地扑抢“廉价”垃圾股,因此,不要说“毛股”,就是1元股,A股市场上也很难见到,每年A股上市公司亏损面都维持在15%左右,但垃圾股反而成了紧俏品、稀缺物、抢手货,这不是笑话,这是活生生的现实。即便上证综指从5000点之上跌至3000点之下,目前A股市场也仅有4只1元股。为什么?投资者不让、也不愿“用脚投票”!

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不过,背后的原因、更深层的原因,则来自IPO体制的僵化与高门槛。因为“上市难”,所以“退市更难”。由于IPO行政审批制不仅门槛高、程序冗长,而且排队等待时间一般需要两、三年,IPO时间成本与被否成本十分昂贵,如果偶遇倒霉的“暂停IPO”,则企业就会仅剩半条命。因此,当IPO变成“鬼门关”时,许多企业就不再排队IPO,而是直接去A股二级市场抢购垃圾股,通过反向并购、定向增发的手法,“花别人的钱、买别人的壳”,最终实现买壳上市、股民买单之目的。

这究竟是股民玩垃圾股,还是垃圾股玩股民?答案已不重要,但垃圾股确实成为了抢手货,因为股民、机构与皮包公司联手,就是不允许垃圾股退市!

垃圾股“死不退市”,严重扭曲了股价信号,严重破坏了股市优胜劣汰的资源配置功能。我们必须从问题的根源(源头)来彻底解决这一绝症、难题。退市更难,就是因为“上市难”。只有从制度根源上解决了“上市难”,才能让垃圾股体面的、批量的退市。

正因如此,注册制改革成为中央决定、人大决策的一项重大布署。监管层也开始反思、反省,并首次将IPO节奏与股指涨跌切割开来,不再关闭A股一级市场,打开IPO大门,封堵买壳后门,成为必然的政策取向。我们不仅要让IPO常态化,而且还要让IPO标准更多元、更包容,唯有如此,才能真正提高IPO效率,让IPO身价暴跌,并让更多企业分享IPO机会,让投资者拿到更加廉价的IPO筹码。更为重要的是,因为“上市易”,所以买壳、借壳、炒壳、赌壳的游戏将无人问津、无法生存。到那时,垃圾股的壳资源将分文不值,其股价将有尊严地回归地板,并最终被1元退市法则驱逐出市场。这是一种市场化的退市标准。

众所周知,美国股市很早就创设了“一美元退市”法则,从纽约证交所到NASDAQ市场都是如此。美国股市十年期间有近万家公司退市,你敢相信吗?这就是一个包容而开放的国际股市,它包容“泥沙俱下”,它宽容“大进大出”。你不敢要的百度,它要;你不敢要的阿里巴巴,它要!京东更是直截了当:亏损上市,它在美国上市三年后才开始有盈利。正是如此包容、开放的大市场,它才孕育出了世界一流的伟大企业,例如,IBM、微软、戴尔、因特尔、谷歌、苹果等。

“大进”必然导致“大出”,这是大浪淘沙、新陈代谢的自然规律。20世纪90年中期是美国股市IPO扩容的最颠峰时期,那时每年都有上千家公司IPO,当然,也有数百家公司退市。直至1997年底,美国三大股市的上市公司数接近9000家,创下历史最高记录。随后IPO数量开始快速回落,而退市公司数则快速增长,出现了“反转”现象:即每年的退市公司数超过当年的IPO数量。这样的格局一直延续至20年后的今天,目前美股上市公司数只有6300多家,远低于20年前的上市公司数(近9000家)。

尤其值得一提的是:从1995年至2005年的十年间,将近一万家公司从美国三大股市退市,其中,将近5000家是主动退市,其余4000多家则是强制退市。不过,在强制退市中,约有2000多家公司是被投资者“用脚投票”赶出市场的,这就是“一美元退市法则”的市场功效。

其间,年度退市公司数量最多的是1998年和1999年,这两年的退市公司数都超过了1000家,不过,其中有相当部分是“主动退市”。1998年和1999年纽约证交所主动退市的公司数分别为180家和204家,强制退市则分别为29家和50家;这两年NASDAQ主动退市的公司数分别为280家和433家,而强制退市则分别为489家和440家。很显然,纽约证交所主动退市占多数,而NASDAQ则是强制退市占多数。无论如何,如此“大进大出”,确实不可思议,但当时既没有人抗议,更没有人跳楼。

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